创新能力培训

时间：2022-12-30

　　课程大纲

　　第一讲 创新思维原理

　　一、 创新思维的三重门

　　1、 创新思维理念——头脑创新，是一切创新的源泉!

　　2、 创新思维能力——工欲善其事，必先利其“智”。

　　3、 创新思维实践——创新思维有什么用?

　　二、创新思维的7大法则

　　1、发散思考

　　2、跳跃联想

　　3、与众不同

　　4、超前超越

　　5、包容异端

　　6、非理性化

　　7、头脑归零

　　第二讲 柔性思维法

　　一、思维理念

　　1、有形的世界/无形的世界

　　2、无形的是无限的，有形的是有限的!

　　3、新成功法则：无形的比有形的价值更高!

　　二、思维工具

　　1、有形思维视角

　　2、无形思维视角

　　三、创新能力训练

　　1、案例分析研讨

　　2、实际问题+思维工具

　　第三讲 思维快想术

　　一、思维理念

　　1、直觉性原则——先开枪，后瞄准。

　　2、发散性原则——没有对错，只有优劣。

　　3、非理性原则——欢迎“荒谬”先生!

　　二、思维工具

　　1、发散思考法

　　2、强制联想法

　　三、创新能力训练

　　1、案例分析研讨

　　2、实际问题+思维工具

　　第四讲 思维快分术

　　一、思维理念

　　1、条理性原则——整体划分，系统思考。

　　2、简单化原则——化繁为简，举重若轻。

　　3、复杂化原则——化简为繁，变化无穷。

　　二、思维工具

　　1、三分法

　　2、九宫图法

　　三、创新能力训练

　　1、案例分析研讨

　　2、实际问题+思维工具

　　第五讲 思维深化术

　　一、思维理念

　　1、深层思考原则——深度胜过速度!

　　2、抓住核心原则——寻找不可撼动的“1”。

　　3、以简驭繁原则——重要的少数决定整体。

　　二、思维工具

　　1、本源思考法

　　2、追问到底法

　　三、创新能力训练

　　1、案例分析研讨

　　2、实际问题+思维工具

　　第六讲 思维破坏术

　　一、思维理念

　　1、与众不同原则——不做常人!

　　2、逆向反成原则——成功，有时候需要反向操作。

　　3、突破定势原则——常识，是束缚头脑的无形锁链。

　　二、思维工具

　　1、质疑否定法

　　2、逆向思考法

　　三、创新能力训练

　　1、案例分析研讨

　　2、实际问题+思维工具

　　第七讲 企业创新定式

　　一、企业创新的方向?

　　1、新价值是企业创新的根本目的。

　　2、企业创新追求的是实用性结果。

　　3、企业创新的两口深井。

　　二、员工创新的起点?

　　1、初级创新起点：解决旧问题

　　2、高级创新起点：发现新问题

　　3、创新思维是发现问题和解决问题的思维方式;

　　创新能力是发现问题和解决问题的脑力技能。

　　三、创新实用模板

　　1、“加减乘除”检核表

　　2、急速“群策群力”法

　　第八讲 团队创新实战

　　一、团队创新思维规则

　　1、创新第一

　　2、以量求质

　　3、拒绝批评

　　4、保护异端

　　5、快速轮转

　　6、工具辅助

　　7、实用转化

　　二、团队创新思维流程

　　1、界定问题——主持人说明/会员探询

　　2、思维快想——快速发散(直觉反应/清空头脑)

　　3、思维快分——快速划分(归类简化/理清思路)

　　4、思维深化——抓住核心(深度思考/筛选最佳)

　　5、思维破坏——打破定势(反思不足/否定超越)

　　6、循环上述步骤……

　　7、形成方案——方案目标+操作流程+方案效果

　　三、团队创新实战研讨(略)

　　1、团队创新实战模拟

　　2、思维教练咨询指导